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以华润系为例，华润系的零售、消费业务大多是最近十多年通过并购迅速积累起来的。2004年，华润创业共有5次收购行动，一次新建酒厂投资，共动用近40亿元资金。2005年，华润万家斥资4亿元，收购天津月坛集团和浙江宁波慈溪市慈客隆超市集团。2007年，华润股份收购天津家世界全部股权。2009年5月，华润万家收购无锡永安超市。2011年8月，华润创业36.9亿元收购江西区域龙头洪客隆超市全部股权。其间，华润系还收购太平洋咖啡、雪花啤酒等。通过收购和自营，华润万家旗下有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、blt、Pacific Coffee等品牌。

（2）中弘股份在未履行必要审批程序的情况下，向海南新佳旅业开发有限公司支付61.5亿元股权转让款；（3）2017年10月，中弘股份旗下公司NEODYNASTYLIMITED承债式收购AK公司，持股比例为90.5%，形成商誉21.62亿元，无法进行减值测试。

近日，德勤对外发布《砥砺前行，智启新章：2019〜2020中国银行业发展回顾与展望》报告（以下简称《报告》），对银行数字化转型、风险管理体系构建、零售银行敏捷转型等热点话题进行了探讨，并对2020年中国经济和银行业发展进行了展望。《报告》认为，由于当前中国银行体系风险应对能力已有大幅提升，因此，尽管疫情对银行业绩的冲击不可避免，但总体风险可控。央行释放低成本普惠资金支持企业复工复产，企业资产质量稳定则利好银行长期盈利。此外，疫情的发生凸显了商业银行数字化能力的重要性，中小银行资产质量承压，但数字化转型较好的银行机构则会迎来更广泛的业务机遇。

自媒体文章中贴出的长沙新城万博职业有限公司于2019年10月28日的一份告知函应证了这一消息。该公司函告“C10栋业主”称，其公司在施工管理过程中发现，C10栋12层及以上部分楼层存在混凝土异常。经专业机构检测，以及专家评审，认为混凝土强度难以满足设计要求。

新城控股不按股权比例划分子公司、合营企业和联营企业，这种做法诚然可以隐藏负债和增加利润，然而“明股实债”的神仙操作，让真实负债水平难以评估，很有可能演变成投资者无从知晓的雷。十分热心公益的王振华，曾经在媒体采访中重点宣传其大型儿童公益项目“七色光计划”。如今想起来却令人毛骨悚然。所谓山羊长角魔鬼亦长角，这样的父亲已然不能再为他的儿子王晓松带来什么光环了。

解决美国芬太尼类物质问题，关键是要做好美国国内禁毒工作，真正弄清楚造成其国内芬太尼类物质大规模滥用的原因、滥用群体、芬太尼类物质来源和走私贩运渠道等情况，找准症结，对症下药，因情施策，才能见效。尤其要加强毒品预防教育，遏制芬太尼滥用消费的扩散，这才是治本之策，而不是肆意歪曲事实真相，转嫁矛盾，推卸责任，一味指责他国。