huanlegutv@gmail.co m

2015年5月4日，蔡以每股0.1港元的价格，斥资共6100万港元购入大庆乳业61%的股权，并向该公司提出全面要约购买。大庆乳业的保壳复牌之路，由此正式拉开序幕。按香港联交所规定，若至2016年12月6日大庆乳业仍未提出可被监管层接受的复牌建议，则其上市地位将予取消。

扩张难成功《投资时报》注意到，作为门面最多的“小辉哥火锅”目前的主要门店及新增门店均集中在上海，这会在一定程度上加深店面之间的竞争，削弱整体绩效表现；而其在上海以外的扩张之路并不太顺利，无锡、南京等城市的门店收入已连续两年下滑。关于扩张计划，龙辉集团在招股书中表示，预计在2019年底前以“辉哥”及“小辉哥火锅”品牌开设29家高度标准化与规模可调节的新门店。

表面上看，德国这套金融体系与美国、英国并没有多大区别，但实际上，德国金融体系与美英存在三大区别：一是强化金融控制。从上个世纪80年代开始，美国、英国大幅度推进金融自由化、金融混业发展，极大地放松了金融监管。2008年爆发金融危机之后，奥巴马请出年迈的保罗·沃尔克并冠以“沃尔克法则”试图推进金融改革，强化金融监管。

第二，财政政策在逆周期调控中发挥着主导作用。今年前三季度，公共财政收入增速持续快于支出增速，直到四季度才开始扭转，因此实际上财政政策的“积极”还有进一步提升的空间。这次会议给2019年财政政策的定调是积极而且要加力提效，预计明年财政政策将是逆周期调控的重心。

其实原因非常简单，2012年发生的事情，2012年中国的自有服装品牌都出现了大规模的整个全行业的库存积压。服装行业的库存积压是非常恐怖的，基本上就是倒闭前的信号。服装行业是春天做夏天的衣服，夏天做秋天的衣服。所以，库存积压意味着你的钱也回不来。

中国的服装品牌基本上都是在90年代成立的。过去这些年，他们活得太滋润了，活得方法也太简单了。简单到服装企业基本上就做几件事这个公司就能成：第一，在央视打广告。这个广告不需要非常巧妙的广告设计，不需要特别高端的广告市场人员。非常简单，比如说你是记不住某些服装公司的广告差别的，因为它们打的是完全没有品位的、无差别广告。这是他们过去的市场营销策略。