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但到了2011年，库克出任CEO后，据说他发现这一协议是“非常过分”的，并推动进行修改。《华尔街日报》称：“这两家公司都赚得盆满钵满。截至2012年底，即iPhone上市五年后，苹果已售出逾2.5亿部iPhone，销售额超过1500亿美元。同期，高通从所有合作伙伴那里收取了超过230亿美元的版税，并从芯片和其他产品销售中获得了近420亿美元的收入。

中国青年网责任编辑：张恒星 SF142证券时报记者 朱凯上海证券交易所科创板信息披露平台最新数据显示，目前共有28家申报企业获得受理。其中，烟台睿创微纳技术股份有限公司、江苏天奈科技股份有限公司、武汉科前生物股份有限公司等3家申报企业已进入上交所问询环节。

在为2019年春节设计方案时，有人提议把AR扫福去掉，只做和蚂蚁金服业务最相关的活动。为此，团队也着实纠结了一番。“它（AR扫福）对我们来说并没有多少业务上的价值了，毕竟是一家商业公司，我们做的事情都是商业行为，但五福又成了一个民俗的东西，我们要在中间做一个权衡。”冠华解释。

两种计量方式不同造成毛利率差异较大的原因，从其披露情况来看，报告期内，采用泥饼方计量的项目毛利率整体上低于采用水下方计量的项目。根据合同约定，采用泥饼方计量的项目一般由路德环境承担土方外运成本，而水下方计量的项目一般由合同对手方承担。采用泥饼方计量方式时，发行人将土方外运业务分包，在采用成本加成的方式确定合同价格时，未考虑土方外运分包部分的成本加成，因此整体毛利率低于水下方计量方式的毛利率。

Ken Moritsugu：能否问一下，您从这一痛苦的经历中学到了什么？对您有何改变？您最后是如何克服这一挑战的？任正非：那个事情学不到什么，因为痛苦并没有什么收获。如果我们“东一榔头、西一棒子”，注定是失败的，应该坚定不移在一个正确方向上去努力，才有可能成功。后来我们把奋斗目标叫做“方向大致正确”，绝对正确的方向不存在，大致正确就可以了。第二，组织要充满活力，对准一个地方。这是在科学技术上押赌，有可能赌错。幸亏赌对了，压力就释放了，后来就不想自杀了。

11、Joe McDonald：华为有很多外籍员工，雇佣了很多比较资深的技术人员和专家，在中国企业中不同寻常。相比全部使用中方员工，使用外方员工带来的优势有哪些？带来的困难和挑战有哪些？任正非：首先，不同国家、不同民族、不同文化相互有冲突，这种冲突刚好是优势互补，因为有了冲突才有生命力。在不同的民族环境中，激活了多样性文化，能够帮助我们的产品领导世界。美国之所以是世界上最先进、最发达、科技最强大的国家，最大的特点是移民社会，世界上大量优秀人员都到美国去，造就了美国今天的发达。当然，我们还达不到美国这个程度，但还是引入了一些“丙种球蛋白”，可以刺激华为公司人员的思想改变。因此，这些外籍员工进入华为是有好处的。